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TÉCNICAS DE GESTIÓN PARA LA MEJORA DE PROCESOS
Incrementar la productividad total reduciendo costos operativos
RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS - LEAN manufacturing - CONTROL ESTADÍSTICO SIX SIGMA 6s - ANÁLISIS DE CAUSAS RAÍZ

Basado en el enfoque de mejora continua de procesos
y alineado con las prácticas LEAN MANUFACTURING
en los procesos de reducción sistemática de pérdidas.

  • Diagnosticamos: identificamos necesidades, definimos el problema.
  • Determinamos los objetivos de productividad y costos.
  • Planificamos las estrategias de medición y análisis de pérdidas.
  • Asistimos a la búsqueda de alternativas de soluciones.
  • Ayudamos a la implementación para eliminar el problema.
  • Sustentamos el cambio con prácticas de coaching a facilitadores y mejoradores.
 

METODOLOGÍAS PARA EL CONTROL Y MEJORA DE PROCESO
Asistimos a los equipos de trabajo en la implementación de las siguientes herramientas de medición, análisis y mejora.

RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
A3 Solving Problems Model

METODOLOGÍA
LEAN  - SIX SIGMA 6
s

Metodología para la resolución de problemas,
mediante el trabajo en equipo sobre casos reales.

Mejora significativa de los procesos basada en la reducción de su variabilidad y la disminución de pérdidas.


USO Y APLICACIÓN DE TÉCNICAS ELEMENTALES PARA CONTROL DE PROCESOS
Asistimos a los equipos de trabajo en la implementación de las siguientes herramientas de medición, análisis y mejora.

HERRAMIENTAS DE CALIDAD
Básicas

CONTROL ESTADÍSTICO DE PROCESOS
 
Análisis de Capacidad de Proceso
  • Diseños de métodos de Recolección de datos.
  • Formación en herramientas Estadísticas: Histograma.
  • Formación en herramientas Estadísticas: Pareto.
  • Diagrama Causa - Efecto.
  • Diagrama de Dispersión/Correlación.
  • Estudios metrologia R&R repetibilidad y reproducibilidad
  • Formación en Estadística Básica y Análisis Estadístico.
  • Diseño del control Estadístico.
  • Plan reducción de variabilidad y eliminación de pérdidas
  • Implementación de Diagramas de Control online
  • Estudios de capacidad de Proceso.
  • Métricas Cp, Cpk, Pp, Ppk, Cpm, Ppm.

HERRAMIENTAS DE CALIDAD
Herramientas Avanzadas

ANALISIS DE CAUSAS RAÍZ
(Root cause analysis)
  • Calidad integrada al proceso (JIDOKA)
  • AMFE - FMEA Análisis de Modo y Efecto de Falla.
  • APQP - Planificación Avanzada de la Calidad.
  • PPAP - Proceso de aprobación de producción.
  • QFD - Despliegue de la Función de Calidad.
  • TQM - Planeamiento Estratégico de la Calidad
  • Requisitos TS 16949
  • Mantenimiento de la Calidad.
  • Diseño de Experimentos (Método ANOVA)
 
Usos y aplicaciones en los procesos de resolución de problemas
  • Defectos de calidad en la fabricación industrial.
  • Investigación y análisis de incidentes / accidentes.
  • Análisis de fallas en ingeniería y mantenimiento.
Técnicas implementadas
  • Diagrama de Ishikawa Causa Efecto
  • 5 porqués
  • Kepner-Tregoe Approach
  • AMFE - FMEA Modos de fallo y análisis de los efectos
  • Árbol de realidad actual método Goldratt
 
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NORDEM Ingeniería y Servicios
Perú 1430. Piso 4 Oficina I. CABA
+5411-4300-4439
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