Inicio   Gestión   Certificación   Ingeniería   Servicios

 

+ info + info + info + info

 


INGENIERÍA DE CONFIABILIDAD
Estrategias de Gestión del Mantenimiento Industrial

  • Evaluamos la performance global del sistema de gestión de activos físicos.
  • Asistimos a la definición de políticas y estrategias de mantenimiento.
  • Planificamos las medición y análisis de KPI´s de mantenimiento.
  • Evaluamos proveedores críticos de servicios e insumos de mantenimiento.
  • Implementamos técnicas TPM y practicas de mantenimiento autónomo.
  • Sustentamos el cambio con prácticas de coaching analistas de mantenimiento.
  • Formación Científico Técnica Básica para técnicos de mantenimiento.
  • Capacitación Técnica Aplicada formación en Metrología Mecánica - Eléctrica
  • Formación Técnica Aplicada Neumática - Hidráulica - Automatización. PLC.
 

GESTIÓN PROACTIVA DEL MANTENIMIENTO
Asistimos
en la definición de estrategias de Gestión del Mantenimiento Industrial.

TPM
Total Productive Maintenance

RCM
Centrado en la Confiabilidad

Metodología para mejorar continuamente todas las condiciones de funcionamiento dentro de un sistema de producción. Basado en los fundamentos del mantenimiento proactivo del sistema de producción de TOYOTA .

 

Técnica de Gestión con las herramientas de análisis que permite definir la mejor ESTRATEGIA de mantenimiento para cada equipo en base a las funciones que debe cumplir en el contexto operacional.


USO Y APLICACIÓN DE PRACTICAS Y TÉCNICAS DE MANTENIMIENTO
Asistimos a las gerencias y jefaturas de mantenimiento en determinar sus políticas y estrategias de mantenimiento.

MANTENIMIENTO PREDICTIVO
Detección
temprana de fallas

MANTENIMIENTO AUTÓNOMO
Entrenamiento TPM

  • Mantenimiento basado en la condición (CBM).
  • Asistencia de especialistas en análisis de vibraciones.
  • Asistencia de especialistas en Análisis de lubricantes.
  • Termografías.
  • Análisis de respuestas acústicas.
  • Desarrollos de planes de mantenimiento autónomos.
  • Puntos Críticos de Control de máquinas y equipos
  • Ruteo de limpieza y lubricación.
  • Lineamiento con BPM (Buenas Prácticas de Manufactura)
  • Formación a pie de máquina con operadores y supervisores

REDISEÑO
Eliminación definitiva de fallas

PLANES DE CONTINGENCIA
D
iseños y simulacros

  • Asesoramiento con especialistas mecánicos, electromecánicos y electrónicos en análisis de proyectos de rediseño. Modificaciones y reformas en el activo físico para erradicar la posibilidad de falla y sus consecuencias.
  • Diseño de Planes de Contingencia.
  • Asistencia para la contratación de procesos tercerizados.
  • Recovery Disaster. Continuidad de negocios.
  • Simulacros y evaluación de efectividad de plan.

HERRAMIENTAS DE MEDICIÓN, ANÁLISIS Y MEJORA DE LA CONFIABILIDAD OPERACIONAL
Asistimos a las gerencias y jefaturas de mantenimiento en implementar las herramientas de medición, análisis y mejora..
KPIs para MANTENIMIENTO
 Gestión por resultados

ANÁLISIS DE CAUSAS RAÍZ
(Root cause analysis)

 
  • Análisis de fallas en ingeniería y mantenimiento.
  • Metodologías Kepner - Tregoe .
  • Gestión proactiva Usos de AMFE - FMEA
  • Análisis Causa Efecto de fallas.
  • Proceso de validación de causas de modos de fallas.

OUTSOURCING
Control administrativo y operacional
Asistencia en la selección
y evaluación de proveedores

Gestión de servicios
e insumos críticos

 
  Inicio   Gestión   Certificación   Ingeniería   Servicios

NORDEM Ingeniería y Servicios
Perú 1430. Piso 4 Oficina I. CABA
+5411-4300-4439
 Contacto


MEJORA DE PROCESOS - GESTION DE ACTIVOS - LEAN MANUFACTURING - KPI-BSC