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LISTADO DE
INDICADORES CLAVES
DE DESEMPEÑO (KPI)

PERSPECTIVA FINANZAS
Indicadores económicos - financieros

PERSPECTIVA PROCESOS
Indicadores de procesos internos

INDICADORES DE RENTABILIDAD

Miden la eficiencia de la empresa en la utilización de sus activos, en relación a la eficiencia en la gestión de sus operaciones. Se analizan los rendimientos de la inversión, ventas, el patrimonio, etc.

Margen de Utilidad
MU = UN / V = Utilidad Neta (UDIG) / Ventas

Rendimiento sobre el Capital
Mide el desempeño de los accionistas, en relación a la utilidad obtenida en un período.
ROK = UN / K = Utilidad Neta / Capital

Rendimiento sobre los Activos
Relaciona la utilidad neta obtenida en un período con el total de activos.
ROA = UN / A = Utilidad Neta / Total de activos
Por cada unidad monetaria invertida en activos, la empresa obtiene de utilidad netas X, X unidades monetarias.

INDICADORES GESTION DE ACTIVOS O ROTACIÓN

Monitorea la eficiencia con la que la empresa administra sus activos (su inventario de productos) para generar ventas.

Rotación de los activos totales
Ventas/Activos total.

El rendimiento del Activo total determina la eficiencia para generar utilidades con los activos total que dispone la organización, por lo tanto entre más altos sean los rendimiento sobre la inversión es mas eficiente la organización.

Rotación de inventarios (# veces) en industrias
costo de venta/ inventario total promedio
 
Rotación de inventarios (# días) en industrias
inventario total promedio x 365 días/costo de ventas.

 

+ Info Indicadores Financieros
slideshare / wikipedia

INDICADORES OPERATIVOS LEAN

LEAD TIME
 
Lead Time - Takt Time
 
Reducción de Lead Time en la cadena productiva (%)
 
Tiempo que se requiere para que una pieza se mueva a través de todo el flujo de valor, de principio a fin. Se puede leer como PLAZO DE ENTREGA.
 
Lead Time Inventario LTI
Cantidad de Inventario / Cantidad requerida. (días).
Informa el tiempo que tarda una pieza en recorrer todo el inventario.
 
Tiempo de Valor Agregado TVA
Tiempos de aquellos elementos que transformar al producto, por lo que el cliente esta dispuesto a pagar. TVA < C/T
 
 
Tiempo de Ciclo C/T (Cycle Time)
Tiempo entre dos piezas que salen del extremo del proceso.
 
 
Set Up - Preparación de máquina.
Tiempo de Cambio (C/O) SETUP < un dígito.
 
Tatk Time
Cumplimiento TAKT TIME (%)
 
Inductor de Mejora
Reducción de Tiempos de Ciclos por operación (%)
Aumento productividad de la Mano de Obra (%)
Disminución de tiempos totales improductivos (%)
 
 
Eficiencia de equipos OEE (Overall Equipment Eectiveness) (%)
Disponibilidad de Maquina (%)
Rendimiento de Maquina (%)
Tasa de Defectos (%)
 
 
 
   
 
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