5S
TECNICA DE GESTION BASADA EN LOS PRINCIPIOS DE ORDEN, LIMPIEZA Y
ESTANDARIZACION
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Distinguir lo necesario (UTIL) de
lo innecesario.
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Eliminacion de DESPERDICIOS
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Mas ESPACIO, mejora el ambiente
de trabajo.
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Anormalidades VISIBLES. Baja
riesgos de trabajo.
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Visualizacion RAPIDA de lo
necesario.
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Disposicion optima de elementos
necesarios
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CONTROL VISUAL DE STOCK:
Detecta sobreproduccion.
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Mejor Acceso a la INFORMACION.
Baja de tiempos.
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Optimiza TIEMPOS de Busqueda de
Elementos.
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Reduccion de tiempos del
trabajo
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Limpieza e inspeccion sistematica de sectores, maquinas y
equipos.
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Contribuye al mantenimiento de
los activos.
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Detecta y elimina la fuentes de
contaminacion.
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Ayuda a detectar anomalias,
defectos, fugas y perdidas.
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Incluida en los planes TPM
mantenimiento autonomo.
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4 SEIKETSU
ESTANDARIZACION
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Practicas sistematicas para mantener organizado, limpio y
ordenado. Es esencial para que cualquier individuo visualice y
diferencia de lo NORMAL de lo ANORMAL y obre adecuadamente:
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Se establecen metodos y
procedimientos.
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Uso de sistemas de .
Visual Factory.
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5
SHITSUKE
AUTODISCIPLINA
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Es
una tarea propia de las personas para corregir errores, prevenir
su ocurrencia y mejorarla continuamente, evaluandose
continuamente. Practicar y practicar la tarea hasta que salga
bien naturalmente:
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ENTRENAMIENTO Frecuentes en el
Puesto de Trabajo.
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Auditorias Internas 5S.
Monitoreo de programas 5S
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MOSTRAR las MEJORAS,
INDICADORES y OBJETIVOS.
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EJEMPLOS IMPLEMENTACION PROYECTOS 5S
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Mas información sobre
capacitación y
consultaría |
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NORDEM
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